Методология рейтинга — как мы отбираем топ-5 студий в каждом сегменте

Принципы

Что отличает IT Counsel от платных каталогов

Большинство рейтингов IT-студий в Рунете формируются по платной модели: студия покупает место, либо ранжирование зависит от рекламного бюджета. IT Counsel работает иначе.

• Студии не платят за место. Ни одна из упомянутых в рейтингах студий не получает преимущества за оплату. Редакция не предлагает «верхние позиции» за гонорар.
• Партнёрские проекты помечены отдельно. Часть студий в рейтингах — наши партнёры по IT-кластеру. Эта связь прозрачна: партнёрские студии участвуют в рейтингах на общих основаниях и описаны в одном формате с конкурентами.
• Конкуренты представлены полно. В каждой пятёрке — не менее трёх независимых студий, не связанных с редакцией. Их описание сопоставимо по объёму и фактологии с партнёрскими.
• Нет негативных оценок. Различия между студиями подаются через фактологию (специализация, бюджет, сроки), а не через оценочные суждения.

Семь критериев оценки

Эти критерии применяются ко всем студиям всех 13 сегментов. На каждой кластерной странице студии описаны по этому стандарту.

• Опыт в сегменте. Сколько лет студия работает в конкретной нише, какие профильные проекты выполнила. Не «20 лет на рынке вообще», а «6 лет в МИС-разработке».
• Прозрачность бюджета. Публикует ли студия диапазон цен. Можно ли понять минимальный бюджет до первого созвона.
• Регуляторика. Лицензии ФСТЭК для КИИ-проектов, опыт 44-ФЗ для госзаказа, соответствие ФЗ-152, ФЗ-323 для медицины, ЦБ РФ для банковских проектов.
• Скорость старта. Срок от подписания договора до начала работ. У premium-студий — 2-3 недели, у MVP-студий — 3-5 дней.
• Поддержка после релиза. Гарантийный период, SLA на поддержку, наличие отдела сопровождения.
• Размер команды и стек. Релевантность стека и количество разработчиков для конкретного типа задач. Студия из 5 человек — не для enterprise-проекта на 8 месяцев.
• Открытое портфолио. Публикует ли студия кейсы с реальными цифрами, отзывами клиентов, открытыми ссылками на продукт.

Структура каждой кластерной страницы

13 сегментов IT-рынка описываются в едином формате длиной от 3 000 слов:

• Кто целевая аудитория сегмента (CEO, CTO, CIO, CISO, госзаказчик и т.д.)
• Какие задачи решают студии этого сегмента (3-5 болей бизнеса)
• Методология рейтинга (повтор и адаптация критериев)
• 5 × описание студии (по 400-600 слов на каждую)
• Сравнительная таблица (5 студий × 7-8 параметров)
• Чек-лист «что спросить у студии перед подписанием договора» (7-10 вопросов)
• FAQ из 5-7 вопросов по сегменту

Источники данных

• Открытые сайты студий. Бюджеты, сроки, кейсы, команда — из публикаций студий.
• Реестр аккредитованных IT-компаний Минцифры. Подтверждение аккредитации.
• Реестр отечественного ПО. Для сегментов 44-ФЗ и импортозамещения.
• ФСТЭК — реестр лицензий. Для сегментов КИИ и ИБ.
• Открытые отзывы клиентов. Habr, vc.ru, Tagline, Рейтинг Рунета — как индикатор репутации, но не как основной критерий.

Что мы не делаем

• Не публикуем «лучшую студию» — рейтинг всегда топ-5 с одинаковым описанием.
• Не используем рекламные штампы: «лидер рынка», «единственный надёжный партнёр», «команда экспертов».
• Не пишем оценочные суждения о студиях. Только фактология.
• Не предоставляем услуги разработки. IT Counsel — медиа, а не агентство.
• Не передаём контакты читателей студиям без явного согласия.

Контакты редакции

Замечания по фактологии, предложения по добавлению студии в рейтинг, опровержения или дополнения — через форму обратной связи. Редакция отвечает в течение 5 рабочих дней.